E20研究院數據中心從E標通(信息來源：全國各級政府采購網/公共資源交易平臺)獲悉，2019年7月，社會資本共中標 29個水務PPP項目，投資額總計超過270億元，其中，包含17個市政污水處理項目，4個村鎮(zhèn)污水項目，3個水環(huán)境項目，1個市政供水項目，3個其他項目。

　　7月水務中標項目榜單如下：

　　注：部分項目沒有注明投資額，用投資預算額代替。

　　一、民企VS國企，對比懸殊

　　7月，國企到手水務PPP項目為16個，民企為13個，在中標數量上兩者相差無幾;但是從投資額來看，使其投資額遠超于民企;國企、民企的投資額比重約為8:2，原因在于國企中標的三個水環(huán)境治理項目的投資額已經超過120億元，占比國企所有項目投資額的一半，這在一定程度上拉開了民企和國企的距離。

　　二、競爭慘烈，兩大水環(huán)境項目易主

　　2019年2月，山東泰城水生態(tài)環(huán)境治理工程PPP項目的招標公告引來眾人圍觀。5月31日，該項目發(fā)布中標公告，中標供應商為中國葛洲壩集團股份有限公司。7月8日，中國政府采購網發(fā)布泰城項目社會資本方采購預中標公示變更公告：中國中鐵股份有限公司(聯合體牽頭人)與中鐵上海工程局集團有限公司(聯合體成員)、中鐵十局集團有限公司(聯合體成員)、中鐵一局集團有限公司(聯合體成員)聯合體成為該項目新的預中標方。

　　2019年7月8日，中鐵一局集團有限公司中標松原市海綿城市建設(一期)PPP項目， 松原市海綿城市建設(一期)PPP項目曾經于2018年9月11日在中國政府采購網等相關發(fā)布中標公示，中標人組成的聯合體中國建筑股份有限公司【中國建筑一局(集團)有限公司、吉林碧水源水務科技有限公司、中國建筑第六工程局有限公司、吉林省天蚨股權投資基金有限公司】為松原市海綿城市建設(一期)PPP項目中標社會資本。但是由于中標人在期限內無合理理由未與招標人簽署PPP合同，經招標人決定，依法取消中標單位在該項目中的中標人資格。2019年3月21日該項目重新啟動招標，動態(tài)投資由之前的59.08億元變?yōu)?4.24億元，報名單位數量：18家、實際參加人數9家，2019年4月22日，中鐵一局集團有限公司[聯合體成員：長春鐵成建設投資有限公司、長春鐵通建設投資有限公司]成功獲得該項目，2019年7月8日相關網站發(fā)布中標公告。

　　三、水務PPP項目-近水樓臺先得月

　　7月中標的28個水務PPP項目，其中有18個項目被本地企業(yè)獲得，例如中越跨境經濟合作區(qū)憑祥園區(qū)排水排污工程PPP項目，資格預審合格單位包括華鴻水務集團股份有限公司及廣西裕華建設集團有限公司(聯合體成員)、河南隆基建設有限公司、上海巴安水務股份有限公司及江蘇巴安建設工程有限公司(聯合體成員);最終中標單位為本地企業(yè)華鴻水務集團股份有限公司及廣西裕華建設集團有限公司(聯合體成員);同樣的，奎屯市東郊污水處理廠提標改造及中水回收工程PPP項目，資格預審合格單位包括新疆中智達環(huán)?？萍加邢薰炯捌渎摵象w、廣東粵城環(huán)境工程裝備有限公司及其聯合體、華夏碧水環(huán)?？萍加邢薰炯捌渎摵象w;最終新疆中智達環(huán)保科技有限公司及其聯合體獲得該項目，近水樓臺先得月的現象，在本月的水務PPP市場表現的較為明顯。

　　四、南昌水業(yè)-開疆拓土“走出去”

　　走出南昌、跨越江西、邁向全國，這是南昌水業(yè)為自己定制的發(fā)展路徑。2004年南昌水業(yè)依托制水業(yè)務實現上市，2010年抓住江西實施環(huán)鄱陽湖發(fā)展戰(zhàn)略的契機，通過公開競標，取得了江西78家污水廠的特許經營權，并完成了整體上市;近幾年來，南昌水業(yè)在做大做強的基礎上，完成重大資產重組，對產業(yè)布局進行優(yōu)化整合。在2017年后，南昌水業(yè)連續(xù)取得遼寧、福建等地的污水處理PPP項目，業(yè)務市場從中部不斷外延擴大至東北及沿海地區(qū)。7月南昌水業(yè)又一次在東北市場獲得遼寧蓋州市雙臺鎮(zhèn)污水處理廠及配套管網工程項目PPP模式。非常巧合的是，在本月中節(jié)能環(huán)保投資發(fā)展(江西)有限公司獲得江西省鷹潭市余江區(qū)虎山、中童、錦江、潢溪四座工業(yè)污水處理廠新建及提升特許經營權服務項目。中節(jié)能環(huán)保投資發(fā)展(江西)有限公司成立于2012年初，公司的業(yè)務范圍目前主要集中在江西省工業(yè)園污水項目的投資、建設和運營，同時兼顧綠色地產和低碳環(huán)保產業(yè)園的開發(fā)與投資。公司將通過產業(yè)整合、并購重組，在較短的時間內實現集團公司節(jié)能、環(huán)保、新能源叁大主業(yè)及省外節(jié)能、環(huán)保、水務全產業(yè)鏈投資項目的建設與完善。中節(jié)能的強勢入駐也從一定程度上擠壓了南昌水業(yè)在本地的水務市場拓展。自身的發(fā)展需求、水務市場化改革、資產的助力、本土強勢競爭者等都一齊讓南昌水業(yè)開疆拓土“走出去”。