統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2013年以來，中國光伏市場異軍突起，每年新增光伏裝機量均位居世界第一。經(jīng)過多年的起伏，與中國光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展密切相關的社會環(huán)境和市場環(huán)境發(fā)生了天翻地覆的變化，一個有利于中國光伏產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的、相對完整的光伏發(fā)展的大環(huán)境已經(jīng)初步建立并正在逐步完善，一個中國的、可以引領全球發(fā)展的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)正在快速成長。中國的光伏產(chǎn)業(yè)已經(jīng)從制造環(huán)節(jié)逐步向應用環(huán)節(jié)轉移，產(chǎn)業(yè)發(fā)展也將步入一個新的發(fā)展階段。

　　政策助推產(chǎn)業(yè)發(fā)展

　　作為光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展路上不可或缺的“加速鍵”，中國的光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也得益于政府的補貼政策。

　　2019年是中國實行光伏發(fā)電補貼競價新機制的第一年，是光伏發(fā)電建設管理政策的一次重大改革和創(chuàng)新，光伏行業(yè)發(fā)展從舒適期進入差異化競爭時代。技術升級、產(chǎn)業(yè)整合、成本降低、系統(tǒng)優(yōu)化、海外市場等將是各大光伏企業(yè)面對光伏產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的重要課題。

　　近年來，在“一帶一路”倡議下，中國光伏企業(yè)更是積極走出國門，海外市場布局“全面開花”。在“揚帆出?！钡倪^程中，中國光伏產(chǎn)品出口面對的傳統(tǒng)國際光伏市場格局發(fā)生了重大變化，中國的光伏國際市場已從發(fā)達國家延伸到發(fā)展中國家，光伏組件出口市場的多元化發(fā)展態(tài)勢明顯增強，市場范圍已經(jīng)遍及亞洲、歐洲、美洲和非洲；新興市場如印度、拉丁美洲諸國及中東地區(qū)也亮點紛呈。

　　賽維集團董事長甘勝泉在接受記者采訪時表示，中國光伏產(chǎn)業(yè)之所以在十幾年的時間里迅速發(fā)展成世界光伏產(chǎn)業(yè)領導者，主要得益于三大要素：一是得益于改革開放政策，中國經(jīng)濟與世界經(jīng)濟接軌、融合，中國光伏才能有“兩頭在外（主要原料來自國外、主要市場在國外）”的起步與發(fā)展，并在短短的數(shù)年間迅速發(fā)展成全球最大的光伏制造大國；二是中國光伏企業(yè)自強不息，特別是民營光伏企業(yè)，在面對“兩頭在外”和“三道門（卷簾門、玻璃門、旋轉門）”的困難局面，努力開創(chuàng)國外市場，積極尋求在國外資本市場上融資。在“國五條”及其配套政策以及地方政策的幫扶下，中國光伏產(chǎn)業(yè)挺過了“寒冬”，并連續(xù)多年保持世界最大的光伏市場的地位。

　　產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷升級變革

　　中國的光伏產(chǎn)業(yè)正在經(jīng)歷著升級變革，技術進步成為關注焦點。掌握了新技術，就掌握了未來的主動權。

　　甘勝泉表示，中國光伏產(chǎn)業(yè)要做好技術儲備，需要政企合力：政府積極出臺更多更有力的政策措施，提高技術門檻和準入臺階、去除低效落后產(chǎn)能、加快提升技術裝備水平；政府有形之手應轉向于企業(yè)，從融資渠道、專項資金、稅收政策等各個方面引導、鼓勵、支持企業(yè)大力提升技術裝備水平，以增強中國光伏核心競爭力；支持培育科技型光伏領軍企業(yè)，同時，加大企業(yè)知識產(chǎn)權的保護力度，鼓勵企業(yè)加強技術研發(fā)投入，增強企業(yè)自身競爭力。

　　記者了解到，新賽維著眼行業(yè)前沿技術，開創(chuàng)科技引領、高質量發(fā)展的新路徑，全力打造輕資產(chǎn)科技型企業(yè)，重整完成以來的一年多時間里，賽維申請專利30多項，授權專利10多項，獲得了中國專利優(yōu)秀獎一項，江西省科技獎兩項；研發(fā)推出高效鑄錠單晶“賽單晶”系列新產(chǎn)品，以更高轉換效率、更高組件功率的鑄錠單晶新技術及新產(chǎn)品在激烈的競爭中保持技術優(yōu)勢。

　　國際舞臺“朋友圈”擴大

　　中國光伏企業(yè)“走出去”的步伐加大，國際話語權不斷增強，國際舞臺的“朋友圈”也越來越大，光伏發(fā)電也成為中國為數(shù)不多的、可同步參與國際競爭的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。

　　甘勝泉表示，質量是企業(yè)也是行業(yè)的生命線。在日益復雜化的國際競爭下，中國光伏企業(yè)應謹記前車之鑒，避免粗放型發(fā)展、體量競爭的老路，走高質量發(fā)展的路線，以高質量的產(chǎn)品和服務取信于市場，贏得更多的市場份額。

　　光伏企業(yè)在挖掘海外市場、選擇適合發(fā)展的國家或地區(qū)時，應注重國家的政策導向，如響應“一帶一路”倡議，注重沿線國家地區(qū)的市場開發(fā)；了解并遵守當?shù)氐姆煞ㄒ?guī)，尊重當?shù)匚幕曀?；采用本地化運營策略，打造包括當?shù)貎?yōu)秀人才的國際化人才團隊，培養(yǎng)當?shù)貑T工隊伍，與當?shù)貜妱萜髽I(yè)進行合作，調動各方資源，以確保光伏項目高質量高效率的建設、維護和運營。

　　開拓海外新興市場是新賽維的發(fā)力重點之一。據(jù)悉，新賽維將目光瞄準東南亞和非洲等“一帶一路”國家，計劃在電站項目建設方面實現(xiàn)重大突破。與此同時，新賽維與當?shù)赜袑嵙Φ钠髽I(yè)開展強強合作，通過優(yōu)勢互補，進一步拓展市場，保障電站得到及時維護。